Тканина з повітряної сітки,тканина з сендвіч-сіткою,тканина з сіткою одношарової сітки

Останні новини

Ми Майте професійну команду та гармонійну атмосферу та відмінну компанію Культура.

Орієнтування в економічних викликах і погляд у майбутнє
Цього року наша компанія зіткнулася зі значними труднощами через глобальний економічний спад, що призвело до значного зниження обсягів замовлень. Вплив економічного ландшафту відчувається в різних секторах, і ми не є винятком. Однак, незважаючи на ці труднощі, наша віддана команда впоралася з нагодою, використовуючи різні стратегії, щоб пом’якшити наслідки економічного спаду та зберегти наше прагнення до досконалості. У відповідь на зменшення кількості замовлень наші співробітники продемонстрували надзвичайну стійкість і креативність. Ми впровадили заходи з економії коштів, оптимізували наші виробничі процеси та посилили зусилля щодо залучення клієнтів. Наші відділи продажів і маркетингу були активними у зв’язку з клієнтами, досліджували нові ринки та адаптували наші пропозиції відповідно до мінливих вимог. Ці ініціативи не лише допомогли нам подолати поточні виклики, але й зміцнили наші відносини з існуючими клієнтами. Надихає те, що ми почали спостерігати ознаки відновлення, з помітним зростанням замовлень клієнтів за останні тижні. Ця позитивна тенденція є свідченням наполегливої роботи та цілеспрямованості нашої команди, а також довіри наших клієнтів. Ми з оптимізмом дивимося в майбутнє та прагнемо розвивати цей імпульс. Очікуючи наступний рік, ми сповнені рішучості продовжувати наші зусилля та прагнути до зростання. Ми віримо, що завдяки нашій колективній відданості та інноваційному духу ми зможемо подолати виклики, які створює економічне середовище. Разом ми працюватимемо над досягненням наших цілей і забезпеченням довгострокового успіху нашої компанії. Дякуємо всім нашим співробітникам за вашу наполегливу роботу та відданість у ці важкі часи. Давайтеâпродовжувати рухатися вперед і зробити наступний рік ще успішнішим!...

Новини компанії Oct. 09, 2024
Святкування 75-ї річниці Китаю: зобов’язання продовжувати службу
Відзначаючи 75-ту річницю заснування Китайської Народної Республіки, наша компанія з гордістю розповідає про свій шлях і віхи, досягнуті за ці роки. Ця знаменна подія є не лише моментом національної гордості, але також часом для нас, щоб висловити нашу подяку нашим цінним клієнтам, як вітчизняним, так і міжнародним, за їх непохитну підтримку та довіру до наших послуг. На знак визнання цієї історичної події наша компанія зробить коротку дводенну перерву, щоб вшанувати досягнення нашої нації та дозволити нашій команді взяти участь у святкуванні. Проте наша відданість клієнтам залишається непохитною. Ми розуміємо, що в сучасному швидкоплинному світі безперервність обслуговування є надзвичайно важливою, і ми прагнемо забезпечити безперебійне задоволення ваших потреб. Ми закликаємо наших клієнтів продовжувати звертатися до нас із запитами та вимогами. Незалежно від того, надсилаєте ви нам нові проекти, шукаєте пораду чи маєте запитання, які потребують вирішення, наша команда готова та готова допомогти. Ми обіцяємо надавати своєчасні та ефективні рішення, забезпечуючи безперебійну роботу вашого бізнесу. Дивлячись у майбутнє, ми в захваті від можливостей, які відкриються попереду. Ми прагнемо зміцнювати наші партнерські відносини та продовжувати надавати виняткові послуги, які відповідають і перевершують ваші очікування. Наше прагнення до інновацій та досконалості спонукає нас адаптуватися та розвиватися, гарантуючи, що ми залишаємося надійним партнером у вашому успіху. Дякуємо за вашу постійну підтримку. Ми з нетерпінням чекаємо на довгі роки співпраці та успіху разом. Вітаємо Китай із 75-річчям і бажаємо всім процвітаючого майбутнього....

Новини компанії Oct. 03, 2024
Походження та традиції свята середини осені
Свято середини осені, також відоме як Свято Місяця, — це традиційне китайське свято, яке відзначається 15-го числа 8-го місяця за місячним календарем. Його витоки можна простежити понад 3000 років назад до стародавнього поклоніння Місяцю. Одна популярна легенда розповідає історію про Чан'е, богиню Місяця, яка спожила еліксир безсмертя та полетіла на Місяць, залишивши свого чоловіка Хоу І. Щоб вшанувати її, люди почали відзначати свято, милуючись повним місяцем і приносячи жертви. Під час Свята середини осені сім’ї збираються, щоб оцінити красу місяця, поділитися місячними пирогами та провести час разом. Місячні торти - це круглі тістечка з різними начинками, що символізують возз'єднання і гармонію. Люди також запалюють ліхтарі, виконують танці драконів і беруть участь у різноманітних культурних заходах. У Китаї Свято середини осені є державним святом, і багато людей насолоджуються триденною перервою, що дозволяє їм подорожувати та святкувати з родиною. -- Повідомлення для наших шановних клієнтів: наша компанія відзначатиме свято середини осені та буде закрита. Ми відновимо звичайну роботу 18 вересня. Дякуємо за розуміння та бажаємо вам веселого свята середини осені!

Новини компанії Sep. 16, 2024

Новини на Бізнес-пов'язаний

деяка інформація, яка може допомогти нам зробити бізнес добре.

Імпорт та експорт за перші три квартали зросли на 5,3%.

Згідно з митною статистикою, за перші три квартали імпорт та експорт Китаю досяг 32,33 трлн юанів, що на 5,3% більше, ніж у минулому році. Серед них експорт склав 18,62 трлн юанів, збільшившись на 6,2%; імпорт склав 13,71 трлн юанів, збільшившись на 4,1%. В основному представлені такі характеристики: По-перше, загальна вартість імпорту та експорту досягла нового максимуму, і кожен квартал перевищує 10 трильйонів юанів. У перші три квартали вона вперше перевищила 32 трильйони юанів за той самий період у історії. Імпорт і експорт у кожному кварталі становлять 10,15 трлн юанів, 11 трлн юанів і 11,17 трлн юанів. Можна сказати, що кожен квартал перевищує 10 трильйонів юанів, а три чверті перевищують 32 трильйони юанів, що є першим показником за той же період в історії. По-друге, всі типи суб'єктів господарювання залишаються активними, а приватні підприємства досягають відносно швидкого зростання. У перші три квартали імпорт та експорт приватних підприємств у Китаї склав 17,78 трлн юанів, збільшившись на 9,4%, що становить 55% від загального обсягу зовнішньої торгівлі, збільшившись на 2,1 процентного пункту; імпорт та експорт підприємств, що фінансуються за кордоном, становив 9,53 трлн юанів, збільшившись на 1,1%. Він зростає два квартали поспіль; імпорт та експорт державних підприємств склав 4,95 трлн юанів, збільшившись на 0,1%. По-третє, постійний прогрес диверсифікації ринку. Торгівля з більш ніж 160 країнами та регіонами світу досягла зростання.Імпорт та експорт до країн, які спільно будують ініціативу «Один пояс, один шлях», склав 15,21 трлн юанів, збільшившись на 6,3%, що становить 47,1%; імпорт та експорт до інших країн-членів RCEP склав 9,63 трлн юанів, збільшившись на 4,5%. Серед них імпорт та експорт до АСЕАН склав 5,09 трлн юанів, збільшившись на 9,4%. У той же період імпорт і експорт до Європейського Союзу та Сполучених Штатів становили 4,18 трлн юанів і 3,59 трлн юанів відповідно, збільшившись на 0,9% і 4,2% відповідно. По-четверте, оптимізовано структуру експортної продукції, експорт елітного обладнання збільшується більш ніж на 40%. За перші три квартали китайський експорт механічної та електричної продукції склав 11,03 трлн юанів, збільшившись на 8%, що становить 59,3% від загальної вартості експорту. Серед них експорт елітного обладнання зріс на 43,4%. Експорт інтегральних схем, автомобілів і побутової техніки збільшився на 22%, 22,5% і 15,5% відповідно. Крім того, експорт традиційної трудомісткої продукції становив 3,13 трлн юанів, збільшившись на 2,8%. По-п'яте, імпортована продукція багата та різноманітна, а обсяг імпорту масових товарів неухильно зростає. За перші три квартали обсяг імпорту сипучих товарів у Китай зріс на 5%. Серед них 901 мільйон тонн енергоносіїв, таких як нафта, природний газ і вугілля, збільшилися на 4,8%; 1,138 млрд тонн металевих руд, таких як залізо та алюміній, зросли на 4,9%. За той же період вартість імпорту інтегральних схем і автозапчастин зросла на 13,5% і 4,6% відповідно. Імпорт споживчих товарів пер...

Дивитись більше

Чим менше конкурентів, тим легше вести зовнішню торгівлю

Зараз багато хто в галузі зовнішньої торгівлі глибоко відчуває гостру конкуренцію. Що ви отримуєте, займаючись лише експортом, а не зосереджуючись на внутрішніх продажах? Психічне виснаження та жорстока цінова війна. Ділянка землі, незалежно від того, обробляється однією людиною чи десятьма людьми, дає майже однакову кількість врожаю. Чим більше людей залучено, тим біднішою вона стає. Поки певна галузь чи ринок приносить хороші гроші, багато людей кинуться туди, як божевільні. Коли учасників стає занадто багато, конкуренція, природно, стає надзвичайно жорсткою. Лю Цяндун якось сказав: «Поки супермаркет заробляє гроші, у всіх напрямках — на сході, заході, півдні та півночі — відкриватимуться супермаркети, щоб шалено конкурувати за прибуток». Це саме так, без перебільшення. Зовнішньоторговельні компанії перемістилися в треті країни. Китайці тепер безпосередньо виїжджають за кордон, щоб конкурувати за бізнес зі своїми клієнтами. Білл працював зі своїм мексиканським клієнтом кілька років, інколи генеруючи десятки мільйонів замовлень на рік. У нещодавньому чаті він запитав клієнта, чому так мало замовлень і чому розробка нового продукту зупинилася на півдорозі. Клієнт сказав, що його клієнти нещодавно сказали йому, що хочуть переключити увагу на інші підприємства. Китайські зовнішньоторговельні компанії тепер розташовані на місцях, неодноразово відвідуючи кінцевих клієнтів. Ці компанії доставляють великі партії товарів на місцевий ринок, а потім продають їх за дуже низькими цінами в різні торгові точки. Оскільки цим китайським компаніям не потрібно платити податки на імпорт, клієнт Білла, як посередник, просто не може конкурувати за ціною. Китайські зовнішньоторговельні компанії тепер виводять свої конкурентні ціни за кордон, відрізаючи Білла та його клієнта-посередника. З кожним роком бізнес стає все важчим, і відчуття кризи непереборне. Білл вважає: Менше конкурентів, і зовнішня торгівля буде легшою. Продукти знижені через низькі ціни: Чжан був першим, хто отримав новий продукт і розмістив його на Amazon, оцінивши його в 45 доларів. На початку він отримував 5-6 замовлень на день, іноді більше 10. Але через кілька днів купа інших почала продавати той самий товар. Його конкуренти прямо знизили ціну до 15 доларів, чого було недостатньо навіть для покриття витрат. Хто все-таки купить дорожче? «Іноземним покупцям не бракує купівельної спроможності; вони легко можуть заплатити 45 доларів. Просто конкуренти надто безжальні». У результаті Чжан змушений був продовжувати знижувати ціну. Після падіння ціни отримувати одне або два замовлення на день було добре; іноді замовлень не було взагалі. У червні продажі його нового оголошення склали 20 000 доларів, але до липня продажі впали приблизно на дві третини. Чжан вважає: Менше конкурентів, і зовнішня торгівля буде легшою. Коли клієнти вчаться використовувати Pinduoduo: клієнт Лінди нещодавно навчився користуватися Pinduoduo. Після довгих запитів клієнт нарешті зізнався, що знайшов постачальника на Pinduoduo, яки...

Дивитись більше

У бізнесі з аргентинськими клієнтами з'явилися ще одна група жертв

Ще один іноземний трейдер сильно постраждав від Аргентини. Вчора ввечері мій друг H отримав повідомлення від клієнта, який заявив, що з грудня минулого року в Аргентині діє нова політика, згідно з якою оплата відправлення має здійснюватися чотирма частинами: Перший платіж: через 30 днів після отримання клієнтом товару Другий платіж: через 30 днів після першого платежу І так далі... Це означає, що для оплати повної суми потрібно загалом 120 днів, і це випадок «спочатку товар, потім оплата»... Труднощі з отриманням платежів з Аргентини стали найбільшою проблемою для іноземних торговців на аргентинському ринку, оскільки вони живуть у страху не отримати свої гроші. Н хвилюється; чи означає це втрату великого клієнта? Невже неможливо впоратися з важким питанням «аргентинських платежів»? Товар відправлено, платежі неможливо повернути, а іноземні торговці страждають. Я запитав іншого друга на аргентинському ринку, і ситуація теж не оптимістична. У листопаді минулого року старий аргентинський клієнт пана Лю , з яким він працював три роки тому, зробив замовлення на суму понад 30 000 доларів. У попередніх співпрацях у клієнта була хороша кредитна історія. Однак через валютний контроль в Аргентині клієнт сказав, що він може заплатити лише після отримання товару. Оскільки Аргентина посилила свій валютний контроль, імпортери з дозволами SIMI типу B повинні подати заявку на вихід на валютний ринок для торгівлі через 180 днів після завершення митного оформлення. Оскільки цей клієнт працював з Лю раніше, його компанія погодилася дозволити оплату після отримання товару. Згідно з договором, клієнт повинен був здійснити оплату 1 квітня цього року, але клієнт постійно відкладав дату платежу, спочатку обіцяючи заплатити на початку квітня, на початку травня і до кінця червня, але вони досі не прийшли. не заплатили. Протягом цього часу, до квітня, агент із закупівель А, який контактував із Лю, покинув компанію, і А передав питання оплати новому агенту із закупівель В. Остання обіцянка B щодо оплати була до кінця червня, але коли Лю знову зв’язався з B на початку липня, він виявив, що B також пішов. Ще більше засмучує те, що B не передав питання оплати новому агенту із закупівель C, через що Лю почувався дуже розчарованим. Вантажовідправник зателефонував у компанію клієнта й нарешті зв’язався з новим агентом із закупівель C. Розібравшись із ситуацією, C сказав, що вони вирішать проблему оплати. Вчора ввечері Лю отримав електронний лист від Сі, який пообіцяв, що оплата буде неможлива принаймні ще 90 днів. Як Лю може вірити, що C здійснить платіж вчасно через 90 днів? In less than a year, they have changed purchasing agents three times, and such frequent personnel changes may indicate that their company has experienced significant turmoil. Liu feels that the possibility of recovering this debt is now extremely slim. ...

Дивитись більше

Трагічне викрадення двох китайських керівників на Філіппінах викликає занепокоєння щодо безпеки зовнішньої торгівлі

Нещодавно жахлива новина викликала величезний резонанс як усередині країни, так і за кордоном: Двоє співробітників відділу зовнішньої торгівлі були викрадені під час відрядження на Філіппіни. Після того, як викрадачі отримали викуп у 3 мільйони, вони все ж жорстоко вбили жертв. За словами інсайдерів, двоє жертв належали до двох різних компаній, що займаються медичним виробництвом, і обидва були керівниками середньої та вищої ланки. Вони познайомилися з китаянкою на ім’я «Лі На», яка заявила, що є філіппінським агентом, на EuroPCR у травні та були запрошені на Філіппіни з візитом, сподіваючись на подальше розширення закордонного ринку. Вони були викрадені відразу після виходу з літака і трагічно зустріли свою смерть. Ретельно сплетена пастка Існує багато припущень щодо інциденту. Обидві особи досягли успіху в кар’єрі, були досвідченими та обережними, тож чому вони все-таки потрапили в пастку викрадачів? У вузькоспеціалізованій і конкурентоспроможній галузі медичного обладнання кожна компанія прагне до виживання та розвитку . У пошуках нових точок зростання ринку виїзд за кордон став нинішнім вибором для більшості компаній, що займаються медичним обладнанням. Крім того, галузь медичного обладнання є високопрофесійною та тісно пов’язаною з урядом, що робить бар’єри входу на ринок дуже високими. Однак на професійній виставці вони натрапили на ретельно сплетену пастку. Англійська мова, яка використовується в галузі виробництва медичних приладів, є спеціалізованою та малозрозумілою. Відвідування професійних конференцій у Європі означає, що вони повинні розуміти галузеві знання та мати високий рівень володіння англійською мовою. Цей інцидент також оголив проблему перевірки особи іноземних клієнтів. У країні можна перевірити особу клієнтів, вимагаючи від них надати три сертифікати та інші ліцензії. Але за кордоном немає таких ліцензій, щоб оцінювати реальну особу та походження клієнтів. Коли ретельно організований потенційний клієнт (шахрай) відправляє розкішну машину, щоб забрати зовнішньоторговельного персоналу, щоб відвідати дім великого боса з хорошими зв’язками, ви справді відмовитеся? Спершу безпека, а потім заробіток. Багато людей стверджують, що ця ситуація нерозв'язна, кажучи, що відрядження для зустрічі з клієнтами є нормальним явищем зовнішньої торгівлі. Минулі події вже минули, але вони глибоко застерігають працівників зовнішньої торгівлі завжди бути обережними. По-перше, не розкривайте свій докладний маршрут незнайомим клієнтам легко. Наприклад, у змісті повідомлення не повинно бути зазначено точну дату, рейс або інформацію про готель. Спробуйте поділитися своїм поточним місцезнаходженням і інформацією з колегами, родиною або друзями. По-друге, забезпечити автономність подорожей. Їздіть самостійно (оренда автомобіля, готельне обслуговування автомобілів, звичайне таксі, райдшеринг із відстежуваними поїздками), щоб відвідати ...

Дивитись більше

Висловлюємо співчуття нашим іранським клієнтам у зв’язку зі смертю їхнього президента Ібрагіма Раїсі

Ми глибоко засмучені тим, що дізналися про трагічну втрату президента Ебрагіма Раїсі в нещодавній катастрофі. Від імені всієї нашої компанії ми висловлюємо наші щирі співчуття вам, народу Ірану, а також родині та близьким президента Раїса. Раптовий відхід президента Раїсі є значною втратою не лише для Ірану, а й для світової спільноти. Він віддано та віддано служив своїй країні, і його внесок у прогрес і розвиток Ірану завжди будуть пам’ятати. Як шанований лідер і державний діяч, президент Раїсі відіграв важливу роль у формуванні політики та пріоритетів нації, і його відсутність буде глибоко відчутна. Під час свого перебування на посаді президент Раїсі невтомно працював над зміцненням економіки Ірану та сприянням міжнародним торговим відносинам. Його зусилля з наведення мостів і сприяння співпраці заслуговують похвали, і нам пощастило мати можливість тісно співпрацювати з нашими іранськими партнерами під його керівництвом. У цей важкий час ми підтримуємо вас, наших шановних іранських клієнтів і друзів, пропонуючи нашу підтримку та солідарність. Ми розуміємо, що втрата лідера – це не лише особиста трагедія, а й момент національного роздуму. Ми сподіваємося, що завдяки єдності та стійкості Іран переживе цей період горя та продовжить свій шлях до процвітання та успіху. Як зовнішньоторговельна компанія ми залишаємося відданими нашому партнерству з Іраном і продовжуватимемо надавати вам найвищий рівень обслуговування та підтримки. Ми розуміємо, що навігація в такий складний час може бути складною, і ми тут, щоб допомогти вам усіма можливими способами. Ще раз висловлюємо наші глибокі співчуття всім нашим іранським клієнтам і народу Ірану. Нехай завжди пам’ятають про спадщину президента Ібрагіма Раїсі, а його бачення процвітаючого Ірану збережеться. Наші думки та молитви з вами в цей період жалоби. З щирим співчуттям,...

Дивитись більше

Глобальне економічне відновлення

Світова економіка справді почала демонструвати ознаки відновлення. Міжнародний валютний фонд (МВФ) заявив, що темпи глобального економічного зростання досягнуть 2,9% у 2024 році, демонструючи стабільну тенденцію до зростання. З початком пандемії економічна діяльність у різних країнах поступово нормалізується, а глобальний ланцюжок поставок також поступово відновлюється. Такі галузі, як сфера послуг і обробна промисловість, які зазнали серйозних наслідків під час пандемії, починають поступово відновлюватися. Особливо в галузях, які сильно постраждали від пандемії, таких як туризм і громадське харчування, а також у виробництві зі збільшенням виробничих потужностей і обсягів замовлень. Ринки, що розвиваються, і країни, що розвиваються, відіграють все більш важливу роль у відновленні світової економіки, і очікується, що темпи їхнього економічного зростання будуть вищі, ніж у розвинутих економіках, що стане важливою рушійною силою відновлення світової економіки. Крім того, дані, опубліковані Китайською федерацією логістики та закупівель, показують, що глобальний індекс менеджерів із закупівель (PMI) у виробництві досяг 50,3% у березні, поклавши край 17-місячній тенденції падіння нижче 50% і повернувшись до зони розширення. Ці дані вказують на те, що глобальне виробництво прискорює своє відновлення, сприяючи стійкому економічному відновленню. Розглядаючи різні регіони, виробничі індекси PMI в Азії, Америці та Європі відновилися, а Китай і Сполучені Штати внесли значний внесок у стабільну тенденцію до зростання світової економіки. Однак відновлення глобальної економіки все ще стикається з невизначеністю, включаючи проблеми з ланцюгом поставок, інфляційний тиск і боргові ризики. Різні країни приймають різні стратегії для вирішення цих проблем, наприклад, впровадження м’якої монетарної та фіскальної політики, посилення будівництва інфраструктури, сприяння модернізації промисловості та посилення інноваційного потенціалу для посилення внутрішнього імпульсу зростання економіки. Підсумовуючи, можна сказати, що тенденція відновлення глобальної економіки є позитивною, але в процесі відновлення все ще є багато викликів і невизначеностей....

Дивитись більше

Економічна зона Малайзії – поштовх для Південно-Східної Азії

Південний малайзійський штат Джохор може стати версією Шеньчженя для Південно-Східної Азії, кажуть експерти, з особливою економічною зоною Джохор-Сінгапур, або JS-SEZ, яка, як очікується, сприятиме інвестиціям і партнерству між Сінгапуром і Малайзією. 11 січня прем’єр-міністр Малайзії Анвар Ібрагім і прем’єр-міністр Сінгапуру Лі Сянь Лун стали свідками підписання меморандуму про взаєморозуміння в місті Джохор-Бару, метою якого є розробка основи для юридично обов’язкової угоди щодо JS-SEZ. У ньому було перераховано сім ініціатив щодо створення спеціальної економічної зони, включаючи впровадження системи безпаспортного проходження QR-кодів для обох країн, створення єдиного центру обслуговування бізнесу та інвестицій та сприяння співпраці у сфері відновлюваної енергетики. JS-SEZ може оптимізувати транскордонну торговельну та інвестиційну політику та покращити потік торгівлі, логістики, передачі людей і технологій.

Дивитись більше

Китайські бренди підкреслюють величезний потенціал ринку Індонезії

Населення Індонезії становить майже 280 мільйонів, і щороку народжується близько 5 мільйонів дітей. З вікової структури споживчого ринку варто звернути увагу на Індонезію. Тим часом в Індонезії спостерігався швидкий економічний розвиток за останнє десятиліття, і рівень доходів місцевих споживачів покращився, що дозволило їм витрачати більше. Економічна життєздатність Індонезії привернула багато китайських підприємств до інвестицій, які зосереджуються на таких галузях, як виробництво, будівництво, енергетика, Інтернет і технології. Згідно зі статистичними даними уряду Індонезії, у 2022 році прямі інвестиції китайських компаній у країну досягли 8,23 мільярда доларів, що на 160 відсотків більше, ніж у минулому році, досягнувши рекордного рівня та ставши другим за величиною джерелом іноземних інвестицій в Індонезії .

Дивитись більше

«Пояс, один шлях» — це маяк світла в неспокійному світі

Великі витрати на інфраструктурні проекти та масштабні закордонні інвестиції були характерними рисами ініціативи, зміцнюючи економіку Китаю та країн-партнерів у взаємовигідних відносинах. Однією з ключових характеристик ініціативи є те, що незважаючи на явно нерівну силу країн-членів порівняно з Китаєм, відносини ґрунтуються на рівному статусі всіх учасників. Великим досягненням BRI, безсумнівно, є посилення зв’язку та економічної співпраці між країнами-учасницями по всьому світу. Дороги, залізниці, порти та інші об’єкти інфраструктури були перетворені, стимулюючи економічне зростання, розширення торгівлі, регіональну інтеграцію та більшу політичну стабільність. Це також зміцнило Глобальний Південь, створивши більш багатополярний світ, менш залежний від американських економічних циклів. Подібно до того, як стародавній Шовковий шлях зблизив східну та західну цивілізації, BRI зміцнив глобальні зв’язки, зміцнив економічні та культурні зв’язки та створив модель розвитку, яка базується на принципах рівності, інклюзивності та міжнародної співпраці. У часи підвищеної небезпеки для світового миру, особливо в Україні та на Близькому Сході, такі принципи є рідкісним маяком світла.

Дивитись більше

Поточна ситуація з експортом трудомістких товарів у Китаї: стратегії подолання економічної слабкості та розширення експорту

Китай давно відомий як світова держава промисловості, особливо у виробництві трудомісткої продукції. Однак країна стикається з проблемами в експортному секторі через уповільнення світової економіки. У цьому аналізі ми розглянемо поточну ситуацію з експортом трудомістких товарів у Китаї та обговоримо стратегії подолання економічних недоліків і пошуку проривів для розширення експорту. **Поточна ситуація з експортом:** Сектор експорту Китаю, особливо у сфері трудомістких товарів, таких як текстиль, одяг, електроніка та іграшки, історично відігравав вирішальну роль в економічному зростанні країни. Проте в останні роки Китай зіткнувся зі зростаючою конкуренцією з боку інших країн, що розвиваються, з нижчими виробничими витратами, таких як В’єтнам, Бангладеш та Індія. Це, у поєднанні з глобальним економічним спадом, призвело до зниження темпів зростання експорту Китаю. **Стратегії подолання економічної слабкості та розширення експорту:** 1. **Продуктові інновації та модернізація:** Щоб залишатися конкурентоспроможними на світовому ринку, китайські виробники повинні зосередитися на інноваціях і модернізації продуктів. Інвестуючи в дослідження та розробки, впроваджуючи передові технології та покращуючи якість продукції, Китай може відрізняти свою трудомістку продукцію від продукції конкурентів. Це включає впровадження стійких практик, покращення можливостей дизайну та розробку продуктів із високою доданою вартістю. 2. **Диверсифікація експортних ринків:** Китай повинен прагнути до диверсифікації своїх експортних ринків, щоб зменшити залежність від будь-якого окремого регіону. Розширення на ринки, що розвиваються, в Африці, Латинській Америці та Південно-Східній Азії може надати нові можливості для китайських експортерів. Крім того, вивчення ринкових ніш і націлювання на конкретні сегменти споживачів може створити конкурентну перевагу. 3. **Підвищення ефективності ланцюга постачання:** Підвищення ефективності ланцюга постачання має вирішальне значення для зниження витрат і підвищення конкурентоспроможності. Оптимізація виробничих процесів, оптимізація логістики та впровадження передових виробничих технологій, таких як автоматизація та роботизація, можуть призвести до підвищення ефективності та економії коштів. 4. **Інвестуйте в людський капітал:** Розвиток кваліфікованої робочої сили має важливе значення для виробництва високоякісної трудомісткої продукції. Китай повинен інвестувати в програми професійного навчання для підвищення кваліфікації та продуктивності своєї робочої сили. Виховуючи кваліфіковану робочу силу, виробники можуть підвищити ефективність виробництва та відповідати мінливим вимогам світових ринків. 5. **Послуги з доданою вартістю та брендинг:** Пропонування додаткових послуг, таких як налаштування, післяпродажна підтримка та брендинг, може допомогти китайським експортерам виділитися та створити лояльність серед клієнтів. Створення сильних брендів, які асоціюються з якістю та надійністю, може дати китайській продукції конкурентну перевагу ...

Дивитись більше